Archivio Intesa Sanpaolo - Page 12
In data 28 settembre 2018 23 lavoratori sono passati da ISP Casa a Intesa Sanpaolo, con decorrenza 1/10/2018 sulla base dell’accordo sindacale del 26/07/2018, motivato dall’esigenza di gestire presunti esuberi.
Ci giungono varie notizie che il tutto sia avvenuto facendo trapelare tra i lavoratori di ISP Casa che si sia trattato di un passaggio obbligato per i colleghi meno performanti e riassorbiti nella casa madre (quasi come fosse una punizione per lo scarso profitto).
Ancora una volta siamo in presenza di gravi errori di comunicazione da parte della dirigenza di ISP Casa, non sappiamo se voluti o meno.
Molti lavoratori capiranno solo nel tempo che tale passaggio in realtà è un premio e non una offesa professionale, perché, se questo è stato fatto intuire, i lavoratori di Intesa Sanpaolo avrebbero ben motivo di indignarsi, in quanto lavorare in banca (pur con tutte le difficoltà che aumentano di giorno in giorno) non è evidentemente un ripiego.
Dall’altro canto ci viene il dubbio che molti lavoratori di ISP Casa si sentiranno presi in giro, avendo creduto per un momento alla favola dell’epurazione dei meno performanti.
Pensiamo che i restanti 216 lavoratori ISP Casa vivranno un periodo di assoluta confusione dettata da questa manovra cosi poco trasparente e dovranno fare i conti, a breve, con la convivenza con i famigerati contratti Minotauro (quelli dei lavoratori ibridi, dipendenti part time e lavoratori autonomi negli altri giorni) .
L’accordo sindacale deve dare la possibilità di scegliere, senza pressioni improprie, tra continuare con l’esperienza professionale in ISP Casa o fare il passaggio in banca (come già è stato fatto) come spostamento volontario e corredato da modulo per la domanda.
Viste anche le continue performances nella gestione del personale, forse il timore di ISP Casa è quello di rimanere senza nessun lavoratore?
L’accordo sindacale che regola i passaggi ha una scadenza o una percentuale di limiti di spostamento scritta?
Chi da’ il diritto di dire (come riportato dai lavoratori) alle persone rimaste in ISP Casa che tale accordo non è più ripetibile?
Sarà nostra cura monitorare sempre e dare le giuste informazioni ai lavoratori.
C.U.B.-S.A.L.L.C.A. Intesa Sanpaolo
Il desolante video diffuso dalla Fisac-Cgil (uno spot per magnificare il più bell’accordo mai esistito) non pare avere convinto i lavoratori del Recupero Crediti (NPL) destinati ad essere esternalizzati.
L’elemento costante delle assemblee tenutesi nelle varie sedi è stato il pesante assenteismo, a volte volutamente polemico, che ha sfiorato il 60% degli aventi diritto a partecipare alle assemblee. Ecco alcuni dati:
a Cosenza nessun partecipante all’assemblea;
a Potenza, su 104 aventi diritto, hanno partecipato in 14, 2 a favore, 2 contro, 10 astenuti;
a Roma, su 60 lavoratori coinvolti, si sono presentati in 7, con 6 voti a favore e 1 contrario;
a Napoli, metà circa i partecipanti (presenti anche Caserta e Salerno), con 36 contrari, 6 astenuti e nessun favorevole;
a Firenze presentati due odg, uno a favore dell’accordo, uno contrario, il primo ha preso 5 voti, quello contrario 20;
Il voto favorevole prevale solo (con numeri minimi) a Bari, Padova e Torino, oltre a Milano, dove i favorevoli sono 27, ma i contrari non si presentano e inviano un documento critico con 35 firme.
Dai dati che abbiamo cercato di raccogliere, su quasi 500 lavoratori che potevano partecipare alle assemblee, circa 270 non si sono presentati, i voti contrari sono stati una novantina, circa settanta i favorevoli ed una cinquantina gli astenuti.
Una conclusione amara, dopo che, in varie sedi, erano stati presentati odg che chiedevano di ottenere la volontarietà della cessione o, in alternativa, il distacco e la consultazione preventiva dei lavoratori prima della firma.
Naturalmente il distacco non è mai stato preso in considerazione e, come da narrazione vista più volte, partendo da “posizioni distanti”, la trattativa ha preso un’improvvisa e miracolosa accelerazione verso la felice conclusione.
Purtroppo solo in occasione di eventi straordinari (come già accadde per i lavoratori di Banca Depositaria ceduti a State Street) ci si rende conto che il ruolo dei sindacati firma tutto non è di controparte dell’azienda, bensì di “facilitatori” dei suoi voleri.
Ai lavoratori oggetto di cessione va il nostro sostegno e la nostra disponibilità ad appoggiarli nelle azioni che vorranno portare avanti.
Gli altri lavoratori del gruppo dovrebbero valutare con preoccupazione quanto sta accadendo. Ad esempio, nessuna reazione ha provocato il rinnovo del contratto di secondo livello senza uno straccio di piattaforma (non diciamo approvata dai lavoratori, proprio senza piattaforma e basta) dove l’assenza di democrazia si accompagna all’incapacità di esprimere un punto di vista diverso rispetto a quello aziendale: la totale subordinazione ai voleri dei vertici aziendali ha cancellato persino la possibilità di elaborare richieste proprie.
Tutti insieme dovremmo riflettere sull’urgenza di creare un’alternativa all’attuale deriva sindacale, attraverso la partecipazione attiva per ricostruire un punto di vista autonomo dei lavoratori e mettere un freno alla strapotere della controparte. Tocca ai lavoratori decidere, sapendo che, finchè i sindacati firmatutto avranno pacchetti di tessere da esibire, si sentiranno legittimati a decidere per tutti senza chiedere e rispondere a nessuno.
C.U.B.-S.A.L.L.C.A. Intesa Sanpaolo
Nel commentare il recente accordo su ISP Casa ci eravamo ripromessi di parlare della realtà di questa piccola azienda del gruppo Intesa Sanpaolo.
ISP casa nasce circa tre anni fa, assumendo professionisti del settore immobiliare con patentino per esercitare la professione.
Sin dall’inizio ci sopraggiungevano notizie di una gestione dirigenziale sommaria e con poche competenze che andava a discapito dei lavoratori .
I lavoratori sono stati più volte vessati e offesi nelle riunioni pseudo plenarie in rete, sentendosi dire che devono ringraziare i colleghi più performanti che gli pagano lo stipendio (se queste affermazioni sono state fatte non ci pare neppure il caso di commentarle). Aggiungiamo anche che a tutte le ore del giorno e della notte, comprese le festività, arrivano mail di sollecito e incitamento al budget. Inutile ricordare che, così come per la rete Intesa Sanpaolo, nessun lavoratore ha firmato un budget ed è tenuto a raggiungerlo.
Nel loro operare quotidiano i lavoratori si trovano a svolgere un lavoro duplice: ci giungono notizie che, a fine giornata lavorativa, debba essere redatto un rapportino che riepiloghi le attività svolte, che la giornata stessa si svolga in parte in ufficio, a fare lavoro di segreteria, e parte obbligatoriamente fuori a girare come postini e venditori del Folletto (con tutto il rispetto per chi fa quel lavoro) ad elemosinare pseudo notizie.
Ci permettiamo di sollevare il dubbio che mettere letterine nelle cassette della posta, intrattenersi con portieri, negozianti, edicolanti e barman per avere notizie utili su immobili in vendita, potrebbe costituire violazione della nuova normativa sulla privacy (legge n.163/2017 ora attuativa).
Questo metodo obsoleto viene usato da agenti junior di 20 anni o senza esperienza nelle agenzie di quartiere e non da agenti 40/50 enni,senior, formati e preparati.
Altra nota dolente sono le segnalazioni, dalla Banca a ISP Casa, di clienti che vogliono o pensano di porre in vendita il proprio immobile e/o acquistarne uno. Queste notizie vengono gestite come strumento di discriminazione, non distribuite democraticamente a disposizione di tutti, ma solo ad alcuni e non ad altri. Ovviamente sono informazioni che costituiscono potenziali fattori di fatturato e raggiungimento del famigerato budget.
Gli agenti meno performanti vengono tormentati e denigrati con l’assegnazione di budget assurdi, senza nessuna logica, uguali per tutti, senza tener conto delle città di appartenenza e zone di competenza, laddove nel mondo immobiliare tutti sanno che le situazioni differiscono tra le varie città e, al loro interno, in alcune località addirittura tra via e via.
Non sappiamo se alcune scelte aziendali siano frutto di valutazioni meditate o di scarsa conoscenza del lavoro da parte della dirigenza. La decisione di lavorare con un mono prodotto (vendita di immobili residenziali tra privati) rinunciando al mercato delle nuove costruzioni (appena sfiorato e mal gestito, infatti il 90% degli addetti ai lavori non sa cosa sia per esempio il Dlgs 122/05 e come applicarlo), a quello del mondo commerciale e industriale, nonché alle locazioni (secondo la dirigenza rischiose per la reputazione), riduce le opportunità di business.
L’elenco delle tematiche su cui la dirigenza di ISP Casa si mostra lacunosa potrebbe proseguire con le dismissioni, complessi immobiliari, frazionamenti, cantieri,ecc.
Si millanta l’uso del metodo americano (cosa non fruibile in Italia, per morfologia e leggi attuali), ma se non si conoscono nemmeno gli attuali metodi Italiani, come si può solo pensare di copiare il metodo americano?
Sono state create, sempre secondo la dirigenza, delle figure chiamate “trader”, pensando di aver fatto innovazione, ma queste figure arcaiche nel mondo immobiliare si chiamano coordinatrici e le usava già un noto gruppo immobiliare nel1961, supportate da un contratto di lavoro di segreteria; ad oggi, oltre tutto, non ci risulta questo ruolo nell’organigramma della società.
Infine nutriamo qualche perplessità su iniziative pubbliche e comunicazioni (che hanno la forma di volantini interni, ma è da dubitare che restino tali) che lasciano trasparire al consumatore un legame tra le due realtà (immobiliare e banca), a fronte delle norme in materia di separatezza, come quelle previste dalla legge 141/2010 .
Abbiamo voluto fare una disamina di quanto accade in azienda dopo la firma di un accordo sindacale che prevede la possibilità di entrare in Intesa Sanpaolo da parte degli attuali dipendenti di ISP Casa. Il sottinteso è che sele cose non vanno bene è perché nella truppa c’è personale inadeguato. Ma se ad essere inadeguati fossero i “generali”?
Forse il vero problema sta nella necessità di avere al vertice di ISP Casa dirigenti veramente competenti in campo immobiliare?
C.U.B.-S.A.L.L.C.A. Intesa Sanpaolo
Il 3 di agosto scorso le organizzazioni sindacali trattanti hanno firmato nel Gruppo Intesa Sanpaolo il rinnovo del contratto di secondo livello. Il rinnovo è andato in onda secondo le regole ormai collaudate dopo l’accordo quadro del 24.10.2011: nessuna piattaforma elaborata, discussa e approvata dai lavoratori; nessuna informazione su un’eventuale piattaforma presentata dai sindacati; nessuna notizia diramata prima dell’annuncio della firma sull’accordo. Ormai è proprio il caso di dire che aziende e sindacati se la cantano e se la suonano per conto proprio, mentre ai lavoratori non resta che la presa d’atto finale. La democrazia sindacale è stata definitivamente azzerata e non c’è più neanche la parvenza di qualcosa che ci assomigli alla lontana.
Del resto duole riconoscere che gran parte del contenuto economico che una volta era negoziato nella contrattazione integrativa è stato nel tempo riassorbito da altri accordi, o meglio da altre iniziative aziendali, come il PVR, il LECOIP ed ora anche il sistema incentivante legato alla tutela, che vedono i sindacati come semplici appendici firmatarie, anziché soggetti propositivi di una contrattazione vera.
Partendo da questo presupposto, e tenendo conto del carattere straordinario degli eventi che hanno coinvolto e stravolto il Gruppo nell’ultimo anno (dall’assorbimento emergenziale delle banche venete, alla dimensione enorme del piano esodi, dalla temerarietà del piano industriale 2018-2021, alla cessione degli NPL con lavoratori inclusi), non stupisce che al contratto di 2^ livello sia rimasto ben poco da trattare.
E dire che la vastità e profondità dei problemi che ogni giorno assillano i lavoratori del Gruppo non sono certo irrilevanti o difficili da vedere e conoscere. Affrontarli davvero però urterebbe contro gli interessi dell’azienda e minerebbe quel quadro idilliaco che anche i sindacati, aziendali o nazionali, tendono ad accreditare come modello da seguire, fatto com’è di accordi pervasivi, contrattazione continua, taglio dei costi, obiettivi sfidanti, produttività del lavoro, pressioni commerciali, utili e dividendi corposi per gli azionisti, premi succulenti per i manager. Meglio quindi concentrare la “contrattazione” sugli argomenti marginali e lasciare mano libera all’azienda sulle cose che le stanno davvero a cuore.
Il rinnovo del contratto di secondo livello avrebbe al contrario potuto rappresentare un’occasione seria per discutere del triennio straordinariamente difficile che abbiamo alle spalle e mettere al vaglio del giudizio assembleare una gestione sindacale verticistica e impermeabile alle istanze di base. Si sarebbe potuto costruire un rapporto di forza basato sulla capacità di ascolto delle priorità urgenti dei lavoratori, in modo da aprire una vertenza partecipata e sentita da parte dei soggetti direttamente coinvolti dai processi di cambiamento organizzativi e commerciali.
Si sarebbe dovuto, ad esempio, affrontare il tema degli straordinari non pagati, che continuano su cifre esorbitanti (sebbene l’azienda si rifiuti di comunicarne l’ammontare): equivalgono a potenziali posti di lavoro e nuova occupazione, per cui peraltro contribuiamo (inutilmente) con una giornata lavorativa annua.
Sarebbe stato utile anche riproporre la questione degli orari estesi e dei turni, che sono sempre più ingestibili con la riduzione degli organici in atto e sempre più incoerenti con lo spostamento delle attività sul digitale, asse portante del nuovo piano industriale. La nostra proposta (fare sì che ogni lavoratore/trice non debba fare più di un turno serale e più di un turno al sabato ogni mese) avrebbe costituito una buona base di partenza.
Si è invece preferito ancora una volta “saltare” la base e firmare la lista delle richieste aziendali, per bieca collaborazione subalterna alla realizzazione del Piano Industriale. Una strada che porta il lavoro ad essere, sempre più, fattore produttivo puro, soggetto esecutivo di decisioni altrui, oggetto di contrattazione, più che protagonista del proprio futuro. Un esito davvero penoso delle grandi stagioni di lotta del passato, che si basavano su una pratica di confronto democratico esteso e che producevano ben altri risultati.
Non è possibile continuare così: l’autismo delle organizzazioni sindacali può finire solo se c’è una reazione decisa dei lavoratori. Metodi e merito delle trattative devono cambiare di segno, se vogliamo fermare questa deriva vergognosa.
I risultati di queste disastrose scelte strategiche sono contenuti negli accordi raggiunti, che ci limitiamo a sintetizzare nella scheda tecnica allegata, con qualche commento critico a margine (in corsivo).
ALLEGHIAMO ANCHE IL VOLANTINO COMPLETO
Firmato il contratto di secondo livello in Intesa Sanpaolo, insieme a due accordi ai quali sarebbe opportuno prestare molta attenzione.
Il primo riguarda ISP Casa. Un accordo che introduce anche in questa realtà i famigerati contratti misti e regola eventuali passaggi degli attuali lavoratori in Intesa Sanpaolo. Ci sono molte cose non chiare nell’accordo: nel volantino allegato le segnaliamo ed intendiamo tornare a breve a parlare di ISP Casa.
Molto importante è la vicenda dell’esternalizzazione dei lavoratori e delle lavoratrici del Recupero Crediti. Alcuni mesi fa avevamo pubblicizzato un odg che, tra le altre cose, chiedeva la volontarietà del passaggio alla nuova società, con l’opzione del distacco e di non firmare nulla prima di tornare dai lavoratori in assemblea. Infatti….
Il tema del distacco è stato abbandonato dopo un secondo dalla partenza della “trattativa”. Il resto è una commedia giunta all’ennesima replica. Prima i comunicati sulle “posizioni distanti”. Poi un’improvvisa accelerazione, l’azienda che risponde a tutte le questioni sollevate (meno che a quella più importante) e la chiusura a velocità supersonica con la firma dell’accordo. Ai lavoratori coinvolti, cui va tutta la nostra solidarietà, la valutazione dell’accordo e la scelta se la partita deve finire in questo modo.
Sulla firma dell’accordo sul contratto di secondo livello, per ora, ci limitiamo a riportare il commento dei sindacati firmatari che affermano che “tutte le normative previgenti sono state confermate e migliorate”. In effetti, l’azienda è sempre stata molto soddisfatta delle normative sottoscritte!
CUB-SALLCA Intesa Sanpaolo
Il nostro precedente messaggio sulle pressioni commerciali ha suscitato un vivace dibattito. Abbiamo deciso di fare un numero della nostra rivista Bancarotta pubblicando i contributi che abbiamo ritenuto particolarmente significativi (che dimostrano che si può creare una “comunità di resistenti”) ed anche una mail critica nei nostri confronti, con la nostra risposta.
Ecco l’allegato:
Intanto, dopo che avevamo scritto una lettera aperta al Ceo Messina, in cui avevamo sollevato il problema delle sanzioni per gli assegni senza clausola non trasferibile, apprendiamo che l’azienda ha dato un segnale di apertura: il sito della Fisac riporta questa frase: “L’azienda ha accolto la nostra richiesta di intervento economico a fronte delle sanzioni erogate dal MEF a colleghi per la negoziazione di assegni non trasferibili. Nelle prossime settimane verranno illustrate le modalità di intervento, che copriranno la sanzione in misura significativa”.
Saremmo interessati (ancora di più i colleghi coinvolti) a sapere cosa significa esattamente “in misura significativa”, tanto più che l’azienda sarebbe obbligata in solido nella vicenda.
Intanto si è aperto un altro fronte: stanno arrivando sanzioni dal Mef per la ritardata segnalazione di banconote sospette di falsità. Anche in questo caso ci aspettiamo che l’azienda copra il danno economico, frutto dell’improvvisazione con cui i lavoratori vengono adibiti, senza la necessaria formazione, a lavori apparentemente innocui, ma che possono creare danni notevoli.
I volantini sulle pressioni commerciali oramai si sprecano, anche i siti dei sindacati firmatutto ne sono pieni. Cosa ha di diverso quello allegato? Semplicemente prova ad entrare nel merito del vissuto quotidiano, denunciando alcuni “suggerimenti” o “trucchi” che vengono suggeriti per riuscire a raggiungere più agevolmente gli agognati obiettivi.
Aggiungiamo che una nuova fonte di stress giunge dalla deprecabile abitudine di molti direttori di Area di andare a curiosare sulle agende elettroniche dei lavoratori. E’ quindi opportuno dire alcune cose chiare riguardo il “metodo”.
Per quanto a nostra conoscenza, il “metodo” (fonte Wikipedia) era il modulo calcistico in voga negli anni ’30 (con cui l’Italia vinse 2 mondiali, la Juventus 5 scudetti ed il Bologna 2 Mitropa Cup), soppiantato dal “sistema” praticato dalle squadre inglesi ed in Italia dal Grande Torino.
Quindi, per tornare a noi, l’azienda può lecitamente chiedere di fare le telefonate necessarie ai clienti (naturalmente, se si ha il tempo per farle), ma non esiste nessun obbligo di convincere un certo numero di clienti a venire tutti i giorni agli appuntamenti, men che meno di chiudere l’appuntamento con un “successo”.
Tutto il resto sono chiacchiere e presunti obblighi inventati da chi, peraltro lautamente retribuito, non ha altro da fare tutto il giorno che stare col fiato sul collo di chi lavora.
Dobbiamo creare tra noi una comunità di “resistenti” per affermare il nostro diritto a lavorare in modo sereno e corretto. Isoliamo coloro che, operando in modo scorretto e fuori dalle regole, vengono additati da alcuni (ir)responsabili come modelli da seguire.
Leggete il volantino, fateci sapere cosa ne pensate.
CUB-SALLCA Intesa Sanpaolo
Di seguito pubblichiamo la mail che ci giunge da un lavoratore sull’ennesima “trovata commerciale”
PER UN ALTRO GIRO DI RUOTA
Come tutti saprete l’azienda ha messo in campo una nuova iniziativa volta all’acquisizione di nuove mail e nuove targhe automobilistiche.
Tramite un accordo con la piattaforma informatica “Destinazione gusto” a tutti i clienti che lasciano nuove mail e/o targhe viene riconosciuto un buono sconto di 15 euro (su una spesa minima di 50 euro) da concretizzarsi sul sito internet destinazione gusto.
Sullo stesso sito e’ possibile partecipare a un gioco a premi in cui si gira una ruota che si posiziona su una vincita oppure no: sul sito bisogna andarci tramite i- pad di filiale gestito da un/una collega.
Ora se e’ chiaro l’intento di acquisire nuove targhe e contatti per l’espansione nel mercato assicurativo, il mezzo utilizzato lascia spazio a forti critiche.
Quando vedo le colleghe o i colleghi che girano la ruota mi viene in mente, da ricordi giovanili, la valletta Miriana Trevisan che girava la ruota della fortuna nel quiz pomeridiano di Mike Bongiorno: che una banca dalle tradizioni secolari ricorra a questi mezzi per l’acquisizione di nuovi obiettivi mi sembra svilente anche per la professionalita’ dei colleghi.
Davvero visto lo scopo non c’erano altri mezzi adatti alla bisogna?
Davvero i colleghi devono ridursi al rango di valletti/e inseguitori di clienti con uno schermo in mano?
Davvero in questo sistema e in questo mondo puo’ valere tutto e il contrario di tutto?
Davvero dobbiamo essere noi gli unici a criticare tutto questo?
E’ stato annunciato con enfasi l’avvio delle trattative sugli accordi di secondo livello ma sulla base di quale piattaforma?
Ai lavoratori non viene più chiesto di validare le proposte rivendicative dei sindacati al tavolo semplicemente perché non ci sono. Come al solito verranno discusse solo le posizioni aziendali e, come sempre, alla fine sarà un successo (per la controparte senz’altro).
D’altronde, nell’unica occasione in cui un mandato esiste, come nel caso dell’ordine del giorno approvato nell’assemblea di Napoli dei lavoratori del Recupero Crediti (NPL) che rischiano l’esternalizzazione, dove si chiedeva di esercitare l’opzione del distacco, la richiesta è già stata archiviata.
C’è ormai un corto circuito tra sequestro della democrazia sindacale e assenza di proposte autonome dal versante dei lavoratori. Leggete qualche esempio nell’allegato.
Riguardo il nostro precedente messaggio sul tema delle tessere “catturate” al momento dell’esodo, ci ha scritto una collega in relazione al secondo episodio che abbiamo denunciato. Nonostante il tono non propriamente amichevole, vogliamo essere trasparenti e corretti (e non “violenti”) e renderla pubblica, integralmente, sebbene non abbiamo obblighi in tal senso.
Ribadiamo che il tentativo di carpire trattenute sindacali sull’assegno Inps è fenomeno diffuso, ma non tutti coloro che ci hanno segnalato gli episodi erano disposti a fare i nomi.Il caso cui si riferisce la collega è stato citato perchè ritenevamo e riteniamo la fonte attendibile e ricordiamo molto bene la telefonata che ci è arrivata ed anche il resoconto successivo.
Possiamo giusto concedere il beneficio del dubbio che si sia trattato di un fraintendimento.
Resta il dato generale di un fenomeno di malcostume diffuso che speriamo, con la nostra denuncia, di veder cessare una volta per tutte.
Buongiorno,
sono una collega prossima all’uscita, data 30 giugno e, come prevede la procedura, ho firmato l’accordo di conciliazione, sede ABI di Milano il giorno 25 maggio.
Ho richiamato alla mente quella giornata e lo svolgimento differisce da quanto leggo nella vostra odierna.
La sala è sicuramente affollata e rumorosa, il tavolo dei diversi rappresentanti è lassù in alto nella sala quasi in palcoscenico, ci viene spiegato da un signore, che si presenta come incaricato ABI,
come si svolgerà la mattinata, viene CHIARAMENTE spiegato che l’accordo di conciliazione necessita di una firma di garanzia da parte di un rappresentante dei sindacati firmatari, pertanto anche i NON ISCRITTI dovranno indicare UNICAMENTE A TALE FINE una sigla.
Dopo un primo appello in ordine alfabetico per verificare le presenze, una seconda chiamata, sempre in ordine alfabetico, per la consegna della documentazione che avviene direttamente al posto, nessuno di noi si avvicina al tavolo.
Dopo la lettura dell’accordo siamo chiamati a firmare e ancora una volta diversi incaricati ritirano, al posto, il documento.
Successivamente procedono con le spiegazioni e istruzioni per la compilazione del modulo INPS, dichiarato che l’indicazione del sindacato è necessaria per la trattenuto sull’assegno d’esodo.
Soltanto alla fine di questo iter viene chiamato singolarmente ciascuno di noi, in ordine sparso riferito al completamento della firma dell’accordo da parte dei diversi sottoscrittori ciò al fine di consegnarci la copia di nostra spettanza, SOLTANTO in questa occasione ci avviciniamo al tavolo anche per consegnare il modulo INPS compilato e firmato, io non ho tessere sindacali e pertanto nessuno indicazione in tal senso ho inserito, il signore che ritira verifica che siano stati indicati i dati obbligatori e nulla esprime sulla tale assenza di indicazione.
A questo punto liberi tutti.
Giornata chiaramente diversa dal vissuto riportato nella Vostra, riferito probabilmente ad altra data.
Leggo con stupore il nome di Alessandro Drago quale sindacalista non propriamente corretto, ho conosciuto il collega in quella giornata ripeto 25 maggio, quale incaricato della FABI per l’assistenza agli iscritti, dei compagni di viaggio in treno risultavano tesserati.
Con Drago abbiamo scambiato alcune parole, sentito il nome ci siamo presentati dando un volto ad una voce al telefono, occupandomi di Crediti alla Direzione Regionale ho seguito alcune pratiche di mutuo inviate dal collega.
Ritengo il suo comportamento assolutamente corretto, ha risposto alle diverse domande dando le informazioni che erano a sua conoscenza, non ho ricevuto alcun tipo di pressione per iscrizioni o indicazione di cosa scrivere sul modulo INPS, ai suoi tesserati ha comunicato la lettera (M) da scrivere sul modulo.
In arrivo da Torino eravamo in 6 colleghi, di cui in 4 sui tesserati, la sottoscritta allora e tutt’ora non iscritta a sindacati, un altro collega che si è dichiarato vostro iscritto.
Ritenevo la vostra organizzazione affidabile e degna di merito per l’attenzione rivolta ai colleghi ed alle loro problematiche, ho sempre votato i nominativi a voi riferibili, ma in questa occasione devo cambiare la mia valutazione.
Additare alla pubblica gogna in questo modo un collega sindacalista di sigla diversa mi sembra un atteggiamento violento per un sindacato che molte volte ha lamentato la violenza di altri.
Ribadisco, nella giornata del 25 maggio DRAGO Alessandro ha svolto UNICAMENTE funzione di tutela e assistenza ai lavoratori, come suo ruolo.
Saluti
Marisa Ravarelli
da CUB SALLCA INTESA SANPAOLO
a iscritti/e, lavoratori, lavoratrici, esodati/e e pensionati/e.
Lunedi 23 luglio, a Torino, presso la sala dell’Hotel Torino Centro di Corso Inghilterra 33
dalle 17,30 alle 20,00, in presenza dei nostri rappresentanti negli enti di previdenza integrativa,
si terrà una riunione di approfondimento sulle possibili scelte per la Cassa di Previdenza e anche sulla novità della Rendita Integrativa Temporanea Anticipata (RITA).
da CUB SALLCA INTESA SANPAOLO
a iscritti/e, lavoratori, lavoratrici, esodati/e e pensionati/e
Ricordiamo a tutti i colleghi, in servizio, in pensione, in esodo, che sono in fase di spedizione le lettere o le mail inviate dalla Cassa con la proposta di capitalizzazione individuale, secondo quanto previsto dall’accordo sindacale del 5 dicembre 2017.
L’accordo prevede 90 giorni di tempo per esprimere una scelta:
a) accettare la capitalizzazione individuale;
b) non esercitare l’opzione e quindi mantenere la precedente prestazione alle stesse condizioni attualmente vigenti (integrazione della pensione INPS con fidejussione della Banca).
In riferimento a quest’ultima opzione, ricordiamo che la “Cassa” confluirà nel “Fondo Pensione Complementare Banco Napoli – Sezione A” (a prestazione definita) che, a conclusione dell’operazione di capitalizzazione, sarà denominato in “Fondo a prestazione definita del Gruppo Intesa Sanpaolo” che manterrà la sede a Torino.
Alcuni sindacati firmatari hanno già organizzato assemblee illustrative e proposto consulenze personalizzate per aiutare i colleghi interessati a scegliere in modo informato.
Come CUB-SALLCA siamo intenzionati ad organizzare un’assemblea illustrativa il 23 luglio (magari con ripresa video per consentire una fruizione anche a chi è distante). Nel frattempo confidiamo che molti dubbi ancora sul tappeto vengano fugati e chiariti quegli elementi di incertezza, normativa e fiscale, ancora presenti. Facciamo presente che la questione della riforma della legge Fornero, comunemente nota come ripristino della “quota 100”, qualora venisse a concretizzarsi in provvedimenti concreti, avrebbe ripercussioni molto significative sul bilancio tecnico della Cassa, sull’entità della prestazione integrativa da essa prevista e quindi sull’importo della fidejussione prestata dalla banca per garantire nel tempo tale prestazione.
Invitiamo dunque i colleghi a non scegliere in modo affrettato, a sfruttare tutto il tempo concesso per esprimere la scelta e documentarsi accuratamente attraverso tutti canali disponibili. Oltre alla consulenza dei nostri attivisti, vi ricordiamo che saranno disponibili sul sito della Cassa le “domande e risposte frequenti”, due linee telefoniche ed una mail dedicata, curate dal personale della Cassa stessa.
Raccomandiamo a tutti i Colleghi che intendono rimanere nel Fondo di tenere con estrema cura la lettera di proposta di capitalizzazione, perché in essa sono contenute le specifiche di una futura proposta di monetizzazione, mentre sullo Statuto del Fondo ex- Banco Napoli (che cambierà nome e garantirà la continuità della prestazione ora in capo alla Cassa) la descrizione della decurtazione del 6% è molto più sintetica.
Valutazione importante anche perché adesso tra i pensionati (circa 7.200) ci sono circa 1.700 persone che hanno un’integrazione annua lorda Cassa superiore a 10.000 Euro, in futuro potrebbero essere molti di più.
Ricordiamo a grandi linee i contenuti della lettera che perverrà ai colleghi, in base alla categoria di appartenenza.
PREMESSA
La ‘base di partenza’ per tutti i calcoli che sono stati fatti sarà la seguente:
“Per gli iscritti in servizio e gli esodati, il capitale verrà determinato considerando l’anzianità maturata alla data del 31 dicembre 2017, raffrontando la prestazione prevista dallo Statuto della Cassa (aliquota del 2,25% dell’ultima retribuzione per ogni anno di iscrizione) con la prestazione Inps per la medesima anzianità contributiva. I dati tecnico-attuariali sono quelli già utilizzati per il Bilancio Tecnico della Cassa.”
ATTIVI ed ESODATI ex-accordo ottobre 2017:
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Minimo garantito Euro 30.000;
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Coloro che accettano la proposta di capitalizzazione riceveranno il controvalore lordo sul Fondo Pensione a contribuzione definita di Gruppo (per gli esodati che avessero già riscattato tutto il Fondo Pensione la posizione sarà riaperta) e l’Azienda integrerà la contribuzione al Fondo di un ulteriore 4% sino al momento del pensionamento (per coloro che andranno in Esodo cfr. quanto previsto dall’Accordo ottobre 2017);
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Nella lettera saranno riportati, oltre ai dati economici e demografici utilizzati per i calcoli:
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Importo di capitalizzazione lordo;
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Stima della pensione integrativa lorda Cassa (13 mensilità);
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Chi non accetta la proposta di capitalizzazione avrà comunque la possibilità di capitalizzare il trattamento periodico anche al momento del pensionamento (ovviamente calcolato in base ai tassi pro-tempore vigente e con una potenziale decurtazione del 6% sull’importo della pensione integrativa lorda annua sulla parte eccedente Euro 10.000);
ESODATI
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Stesse condizioni delle categorie precedenti, ma non avranno la contribuzione aggiuntiva del 4% al Fondo Pensione da parte dell’Azienda;
PENSIONATI
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Non è previsto un importo minimo garantito;
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Coloro che accettano la proposta riceveranno l’importo in contanti;
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Sarà applicata una decurtazione del 6% all’importo della pensione integrativa annua lorda sulla parte eccedente Euro 10.000;
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Nella lettera saranno riportati l’importo lordo e netto dell’offerta di capitalizzazione (tassazione in base alle regole del Fondo Pensione M1, M2, M3), a questo importo saranno dedotti i ratei di pensione 2018 sino a quel momento percepiti;
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I Pensionati che già oggi NON ricevono l’integrazione della Cassa di Previdenza (c.d. ‘Integrati a zero’) non riceveranno nessuna lettera e le loro posizioni saranno trasferite d’ufficio al Fondo ex-B.co Napoli;
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I Pensionati che presentano una posizione debitoria nei confronti della Cassa riceveranno un importo decurtato dell’importo a debito.
DIFFERITI (Art. 41 e 41 bis dello Statuto Cassa)
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Non è previsto un minimo garantito;
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Coloro che accettano la proposta riceveranno l’importo in contanti;
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Nella lettera saranno riportati l’importo lordo e netto dell’offerta di capitalizzazione (tassazione in base alle regole del Fondo Pensione M1, M2, M3);
PER TUTTI
A disposizione per richieste di chiarimenti:
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Una casella mail dedicata;
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Due linee telefoniche dedicate;
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Sul sito internet Cassa: documento di “domande e risposte più frequenti” e nota di approfondimento metodologico.
Modalità di adesione:
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Per gli Attivi è prevista la possibilità di aderire via web – per gli Attivi che non possono usufruire dell’applicativo è prevista l’adesione cartacea;
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Per tutte le altre categorie di destinatari è prevista l’adesione in modalità cartacea (comunicazione da trasmettere tramite Raccomandata RR).